最近，德國(guó)“工業(yè)4.0”與中國(guó)元素碰撞，成為今年德國(guó)漢諾威IT展覽(CeBIT2015)最大的看點(diǎn)，“工業(yè)4.0”是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)提高制造業(yè)水平，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過(guò)決定生產(chǎn)制造過(guò)程等的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理，它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時(shí)間，還擁有培育新市場(chǎng)的潛力與機(jī)會(huì)。

農(nóng)業(yè)看起來(lái)離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但農(nóng)業(yè)作為最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)也決定了‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’的潛力是巨大的。

【互聯(lián)網(wǎng)+】的浪潮讓眾多企業(yè)家愈發(fā)惶恐與不安，需要抱團(tuán)組成穩(wěn)定的線上圈子來(lái)了解并深入學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)也需要在社群組織中基于互相信任了解進(jìn)行線下的資源整合和互換。易觀天馬幫這種專注于學(xué)習(xí)【互聯(lián)網(wǎng)+】并進(jìn)行落地執(zhí)行的O2O式的企業(yè)家社群圈子應(yīng)運(yùn)而生。


面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮，易觀天馬幫能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)家解決三大痛點(diǎn)問(wèn)題：


Part I 開眼——與眾多業(yè)界名企深接觸
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)無(wú)數(shù)如淘寶、京東、微信等成幾何增長(zhǎng)的大企業(yè)，他們讓辛苦經(jīng)營(yíng)多年的傳統(tǒng)企業(yè)只能感慨，這些互聯(lián)網(wǎng)名企幾乎能夠決定整個(gè)社會(huì)進(jìn)步的方向。那究竟這些企業(yè)為什么能做到幾年連續(xù)成倍增長(zhǎng)？這些互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)頂尖企業(yè)能為傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)什么？那些引領(lǐng)潮流的大企業(yè)還會(huì)將我們帶向何方？易觀天馬幫就帶我們的企業(yè)家走進(jìn)這些名企，帶大家打開眼界，讓我們跟互聯(lián)網(wǎng)明星近距離接觸，感受互聯(lián)網(wǎng)的能量！并結(jié)合自身特點(diǎn)將互聯(lián)網(wǎng)化改造進(jìn)行到底！


Part II 壯膽——與眾多企業(yè)家共同進(jìn)步
很多傳統(tǒng)企業(yè)家最擔(dān)心的是知道互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢(shì)卻對(duì)此一點(diǎn)不懂，完全摸不清方向 ，更關(guān)鍵的是也不知道問(wèn)誰(shuí)，這個(gè)問(wèn)題在易觀天馬幫完全能搞定！這里每周三次課給你普及互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，不管你在哪兒，只要你有手機(jī)，都能聽(tīng)講！時(shí)間不巧落下了？ 沒(méi)關(guān)系！無(wú)論什么時(shí)候，你打開微信，登陸【易觀天馬幫】公眾號(hào)，或者是打開你手機(jī)里的天馬幫APP。你會(huì)感覺(jué)課和幫親就熱情地迎上你：親，你想學(xué)一點(diǎn)什么或者討論點(diǎn)什么呢？最重要的是，有成百上千跟你一樣的企業(yè)家都在同你一起學(xué)習(xí)，你們?cè)趯W(xué)習(xí)中有任何不明白的地方都可以互相討論，這里絕對(duì)讓你感受到一呼百應(yīng)的效果！

在電商的路上，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！有易觀天馬幫千余名企業(yè)家與你同行！


Part III 找同伴——基于信任基礎(chǔ)找靠譜合作
當(dāng)千余名企業(yè)家在易觀天馬幫進(jìn)行社群化交流一段時(shí)間后，大家彼此熟悉，在擁有相同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上同時(shí)，并有著成熟的合作異業(yè)意愿，就可以進(jìn)行與各大互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)資源對(duì)接和整合，與幫親之間的異業(yè)合作，從而達(dá)到企業(yè)家之間最終的互聯(lián)網(wǎng)利益最大化。

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從余額寶、微信紅包再到網(wǎng)絡(luò)銀行……互聯(lián)網(wǎng)金融已悄然來(lái)到每個(gè)人身邊。數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，國(guó)內(nèi)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)半年成交金額近千億元，互聯(lián)網(wǎng)支付用戶2.92億。傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，金融服務(wù)普惠民生，成為大勢(shì)所趨。“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全民理財(cái)熱潮，低門檻與便捷性讓資金快速流動(dòng)，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進(jìn)城務(wù)工人員等普羅大眾獲得金融服務(wù)。

我們的物理空間越來(lái)越有限，住房越來(lái)越小，車位越來(lái)越少。很多產(chǎn)品，你并不一定需要再100%的擁有，你只需要考慮如何更好地使用，如果能便捷的使用，“擁有權(quán)”其實(shí)不再重要。“互聯(lián)網(wǎng)+交通”不僅可以緩解道路交通擁堵，還可以為人們出行提供便利，為交通領(lǐng)域的從業(yè)者創(chuàng)造財(cái)富。

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文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)意。是以創(chuàng)意為核心，向大眾提供文化、藝術(shù)、精神、心理、娛樂(lè)等產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)高度融合，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)自身的整體轉(zhuǎn)型和升級(jí)換代。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)創(chuàng)客文化、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)非常明顯，它再次激發(fā)起全民創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的無(wú)限可能。

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前大部分家電產(chǎn)品還處于互聯(lián)階段，即僅僅是介入了互聯(lián)網(wǎng)，或者是與手機(jī)實(shí)現(xiàn)了鏈接。但是，真正有價(jià)值的是互聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品的互通，即不同家電產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)基于特定場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)，手機(jī)不僅僅是智能家居的唯一的入口，是讓更多的智能終端作為智能家居的入口和控制中心，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)智能家電產(chǎn)品的硬件與服務(wù)融合解決方案，“家電+家居”產(chǎn)品衍生的“智能化家居”，將是新的生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”將會(huì)帶動(dòng)生活服務(wù)O2O的大市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)化的融合就是去中介化，讓供給直接對(duì)接消費(fèi)者需求，并用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)鏈接。例如，家裝公司，理發(fā)店，美甲店，洗車店，家政公司，洗衣店等等，都是直接面對(duì)消費(fèi)者，如河貍家、愛(ài)洗車、點(diǎn)到等線上預(yù)訂線下服務(wù)的企業(yè)，不僅節(jié)省了固定員工成本，還節(jié)省了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)最為頭疼的店面成本，真正的將服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶入了高效輸出與轉(zhuǎn)化的O2O服務(wù)市場(chǎng)，再加上在線評(píng)價(jià)機(jī)制，評(píng)分機(jī)制，會(huì)讓參與的這些手藝人，精益求精，自我完善。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于媒體的影響，不只改變了傳播渠道，在傳播界面與形式上也有了極大的改變。傳統(tǒng)媒體是自上而下的單向信息輸出源，用戶多數(shù)是被動(dòng)的接受信息，而融入互聯(lián)網(wǎng)后的媒體形態(tài)則是以雙向、多渠道、跨屏等形式，進(jìn)行內(nèi)容的傳播與擴(kuò)散，此時(shí)的用戶參與到內(nèi)容傳播當(dāng)中，并且成為內(nèi)容傳播介質(zhì)。

所有的傳統(tǒng)廣告公司都在思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存問(wèn)題，顯然，賴以生存的單一廣告的模式已經(jīng)終結(jié)，它的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展動(dòng)力已經(jīng)終結(jié)。未來(lái)廣告公司需要思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播邏輯，并且要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

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李克強(qiáng)總理在兩會(huì)答記者問(wèn)時(shí)談到，實(shí)體店與網(wǎng)店并不沖突，實(shí)體店不僅不會(huì)受到?jīng)_擊，還會(huì)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”從而重獲新生，傳統(tǒng)零售和線上電商正在融合，例如蘇寧電器表示，傳統(tǒng)的電器賣場(chǎng)今后要轉(zhuǎn)型為可以和互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)的店鋪，展示商品，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品;2014年5月，順豐旗下的網(wǎng)購(gòu)社區(qū)服務(wù)店“嘿客”店引入線下體驗(yàn)線上購(gòu)買的模式，打通逆向O2O;1號(hào)店在上海大型社區(qū)中遠(yuǎn)兩灣城開通首個(gè)社區(qū)服務(wù)點(diǎn)，成為上海第一個(gè)由電商開通，為社區(qū)居民提供現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)輔導(dǎo)、商品配送自提等綜合服務(wù)的網(wǎng)購(gòu)線下服務(wù)站。這些都在闡明零售業(yè)的創(chuàng)新方向，線上線下未來(lái)是融合和協(xié)同而不是沖突。