2015中國(guó)在線教育高峰論壇
在線教育的革新首先來自觀念的革新,然后才是教學(xué)手段,授課方式,授課內(nèi)容的革新。用互聯(lián)網(wǎng)方式做在線教育,將是教育又一個(gè)新的開端。
小編一直在思考,如何做好在線教育,什么教育內(nèi)容適合在線教育,什么方式適合在線教育,如何推廣在線教育,如何提高在線教育的黏性,如何實(shí)現(xiàn)在線教育020,在線教育如何走進(jìn)客廳,如何實(shí)現(xiàn)在線教育上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,如何聯(lián)合推廣,國(guó)內(nèi)mooc該如何發(fā)展,K12教育如何切入課堂,K12在線教育最大的癥結(jié)在哪里,為何K12領(lǐng)域是獲得投資最多的領(lǐng)域,K12在線教育盈利的模式是什么,出版社如何布局在線教育。
小編今天就在線教育來襲,出版社該如何布局,分享一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法。眾所周知,出版社具有傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢(shì),專業(yè)的教材編寫人員,對(duì)于全國(guó)的教學(xué)趨勢(shì)和內(nèi)容有著先天的優(yōu)勢(shì)。那么在在線教育火熱的今天,他們?cè)撊绾蝸碜觥3霭嫔鐣?huì)是K12在線教育領(lǐng)域的黑馬嗎?
出版社的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)小編就不在累述啦,也許出版社將會(huì)是在線教育K12領(lǐng)域的真命天子。K12教育作為基礎(chǔ)教育,其重要性不言而喻,任何一種方式的改進(jìn)帶來的影響都是非同尋常,所以其改革的難度也不言而喻。
在現(xiàn)階段,用互聯(lián)網(wǎng)思維來做K12領(lǐng)域的企業(yè)來說,大范圍進(jìn)入課堂簡(jiǎn)直是不可想象的事情,也讓現(xiàn)在做K12領(lǐng)域的企業(yè)舉步維艱。出版社如果介入K12在線教育市場(chǎng),也許是最有可能成功的。
出版社在出版紙質(zhì)教材和紙質(zhì)教輔的基礎(chǔ)上,如何跟在線教育掛上鉤?無論是家長(zhǎng),學(xué)生還是老師,對(duì)于出版社出版的教輔都有著很高的認(rèn)可度和接受度,出版社可以組織自己的教材和教輔編寫人員,利用其信息優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),把原有的內(nèi)容進(jìn)行資源整合,推出在線教育頻道。
關(guān)于在線教育頻道設(shè)想如下:
第一,利用原有渠道,推出針對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的在線教育。內(nèi)容分兩端,一端針對(duì)教師培訓(xùn),教師進(jìn)修,課堂教學(xué)內(nèi)容,另一端針對(duì)學(xué)生,課堂作業(yè),課后輔導(dǎo),課外拓展,興趣培養(yǎng)等等。
第二,跟在線教育企業(yè)合作,以資源入股,商業(yè)運(yùn)作的模式,為在線教育提供教學(xué)資源支持。
第三,聯(lián)合教育局,教研室,教研員,地方名師等資源,推出具有針對(duì)性的在線教學(xué)內(nèi)容,以微課來呈現(xiàn),以翻轉(zhuǎn)課堂來進(jìn)行,提高學(xué)習(xí)效率,減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
第四,與智能硬件廠商合作,開發(fā)針對(duì)學(xué)前教育關(guān)于孩子培養(yǎng)方面的在線教育課程,針對(duì)學(xué)前教育階段的家長(zhǎng)。開發(fā)針對(duì)老年人的課程,滿足市場(chǎng)剛需。
出版社最大的優(yōu)勢(shì)是渠道和教學(xué)資源,而商業(yè)化運(yùn)作是其短板,用互聯(lián)網(wǎng)思維來進(jìn)行運(yùn)營(yíng)更是其欠缺的,與在線教育平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商合作,也許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
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